近日，武汉南湖街聪明男孩公寓外，外卖小哥的身影在休息，体现了去年湖北省首家男孩专属公寓的扎实成果。 27个房间容纳68个城市“摆渡人”，月租金最低350元，有效满足了新工作群体对稳定、保障性住房的基本需求，让民生政策从纸上走向现实。 公寓的价值取决于居住痛点的准确解决。送货员宋先生曾经住在一个十几口人的宿舍里。三班倒让他的睡眠质量很差。现在我住的是月租500到600元的双人间，和室友同班的房间互不干扰，生活质量大大提高。公寓客厅、心理咨询区等基础设施完善、精细调整，ch将“有地方住”升级为“有品质的住”。 比硬件更温暖人心的是对家人的认可和尊重。社区不仅提供住宿的地方，还提供持续的服务，拉近您与兄弟姐妹的距离。在酷暑来临前送去防暑物资，为同月生日的兄弟姐妹举办集体聚会，通过宿舍大会营造家里的秩序。骑手王勇在公寓住了9个月，房租从3000元降到了6700元。他也成为了公寓建设的智囊。他的深入参与让他对这座城市产生了归属感。 这就是基层治理从供给思维转变为需求思维的行为。南湖街上首先建立了一个新的工作站。在深入了解弟弟住得远、出差远、作息不规律等诉求后，升级为居住公寓。从细分房型，到在订单密集区域选址，再到设定合理租金，每一步都紧密结合实际，真正“听取意见”。 这份温暖也催生了双向管理团队。住在公寓里的小伙子从社区里的陌生人变成了新来的邻居，帮助居民运送紧急物品、报告安全隐患、自愿担任志愿者。正在筹备中的“兄弟快乐食堂”，明年初就能让晚归的年轻兄弟吃上热腾腾的饭菜。 武汉的这一创新实践，为新工群体权益保障和未来发展提供了有益借鉴。从中央的“暖蜂行动”到各地的兄弟站，再到武汉的兄弟公寓，都在探索如何让城市里的贡献者得到亲人的对待dness。据有关统计，全国有8400万新业态劳动者，外卖员、快递员等群体需要稳定的落脚点。 武汉南湖小阁公寓是城市管理创新的热点范例。 27个房间、68个床位，证明了城市的温暖来自于对上班族需求的精准把握和可持续的共建模式。从客栈到家，武汉探索出一条让“渡口”活起来、受到尊重的融合之路。善待他们是这座城市未来最坚实的基础。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：王晓亮（武汉市武昌区集玉桥街道办事处“长研家”大队） 编辑：李艳