报纸通讯员王阳的记者潘Xue 在仲夏，在汽车城市行走，纵横交错的银色电线为每个角落提供了动能。主要项目的施工现场到处都是塔式起重机和焊接花洗涤，发育繁荣到处都是。在这个充满活力的土地上，Shiyan Juneng Power Group Co，Ltd（从那里称为“ Junge Group”）试图写一个出色的答案，以高度了解“仅旗帜，赢得标准，并争取声誉竞争”。 从1月到6月，Junge Group的营业总收入超过4.9亿元，营业收入率为113.55％。主要的操作指标是红色的Lahat，开发过程将继续改善。这张沉重的“中期报告卡”不仅是对正在进行培训，未来和N的强大人员的生动描述曾经崩溃了”，但也是该组织专注于基本责任和基本业务，加深改革和变革的富有成效的结果，并在党建设的领导下为安全奠定了坚实的基础。 该项目的突破表明了铁军的责任 在今年新的一年初，Junge Group以“四个”活动击败了开发鼓：“第一个新年的演讲”建立了共识并加剧了道德； “第一年的研究”加深了安全的概念，并建立了坚实的意识形态防御线。 “第一个新年评论”将押注控制团队的入场，以确保作业能够可靠； “第一新年评论”测试了能力和质量，并安排了约900人参加一次审查，通行率为99.78％。一系列坚实的步骤为全年的工作奠定了坚实的基础。 只有激活现代机器，我们才能打破Siege。 Juneng Group使用“列表并将铅”机制作为突破性，以在关键领域（例如基本技术研究，管理模型的变化以及市场变化和升级）等关键领域进行开放和竞争性的生态系统变化，并发布11个项目结果。同时，我们将继续加深以人才来加强业务的方法，并通过常规的人才培养平台，例如“研究的星期一”和Qizhi论坛，我们将提高员工的专业特征和全面的能力，并创建真正的“巨大力量钢铁大军”。 主要项目是开发的“压载石”。整个小组的重点是促进主要项目的建设，即“大胆地教育太阳和月亮以取代新天空”：外部Xishi高速铁路电源项目是主要运输项目的能源支持线。该小组将其列为“数字”one project" in the first half of the year. The project department has fought the charts, and the commandos overcame difficulties such as complex lands and difficult coordination to ensurethat the project continues to be promoted according to the nodes; The Wanjia Lake project construction site in Wuhan is throughout the time, and the breed of builders against the time to ensure the project is conducted on the schedule; The 220 kV line project from Shiyan to Hanshui has成功完成，区域结构已优化； 面对紧急，困难和危险的情况，林格铁军从未消失。今年5月，Juneng Group派出两个主要角色加入了Hubei供应担保团队乘坐数千英里到尤苏（Yushu），金海（Qinghai）成功完成了保证电力供应的关键任务，并在雪悬崖上表现出责任。同时，现代技术已经产生了富有成果的训练结果 - 该小组成功地将现场机器人应用于线条上的“绝缘衣服”，有效地缩短了停电，最大程度地减少电力范围，启用了新的“无能停电和更少的停电”模式以运行和维持电力。 只有在困难时才能勇气，才能表现出毅力。一个好人有能力承担良好的责任，并作为他的笔和努力在项目的成功图片中写作的实际工作。 铁拳的公共安全并开发了终身的固体防御线 “安全是生命线和不兼容的底线！” 7月7日，Juneng Group发起了一项多维特殊反腐败运动，目的是“零违规和零事故”。检查的“切割刀片传入”方法可有效消除安全风险，并促进安全管理从“被动响应”到“主动预防和控制”。在一年的上半年，确定“无误”，并确定“无误”的坚韧性，并确定“绿色山区和非责任”的一项努力，使每个人都采取了综合的努力，并实施了“安全性”，并综合了“安全”，并综合了“安全”，并综合了，并综合了，并综合了，并综合了。 系统。 责任制度聚集在一起。该小组已更改并发布了领导领导领导和部门领导人的“两个名单”，并安排了所有员工签署“军事 - 序”，以表现安全，衰败和整合职位和人员中的责任，创造了“成千上万个重型责任并承担全部责任”的情况”。就根本原因而言，该小组已大量评估了短餐。概述和热情地促进安全生产计划的“年度集体策略”计划，并在五个方面阐明了42项主要工作活动，并阐明了安全管理的弱点和弱点。同时，紧急系统继续改善 - 小组改变了紧急情况和12个特殊紧急计划的一般紧急计划，以及应对紧急情况的能力进一步改善。 计划和控制是tumpak且伟大的。从1月到6月，该集团的安全管理平台输入并实施了总计7,685 -Day -Day -Day的运营计划，实施率高达99.87％，反映了强大的计划和实施能力。风险控制也取得了剩余的结果。 24次服装风险和2774个三级操作风险已成功控制，仅限于“预防和控制笼子”的风险。顶级干部在秩序的前线深处，剩下的领导层ies以身作则。在今年上半年，该小组成功为州电网公司创建了一个安全的站点，为省级公司的10个非法地点以及35个非法地点为市政公司，使安全品牌更加清晰。 此外，德国人继续增加投资，及时刮擦和更新安全和设备工具；开发一个“远程 +现场”三维安全检查系统，以实现高风险操作点的全范围的球控制监控；并通过定期的安全警告教育来促进“我想要安全”的概念。这是对严格保护业务发展发展的严格控制的危机和严格控制的管理方法的意识。 修订和升级将激活市场的活力 面对市场环境的复杂和变化以及变革和升级的时间要求，朱吉集团积极施加压力并寻求改变在“我必须做出贡献”的责任下，并汇总了从行业的高水平飞跃到新的战略高度。 关于市场发展的好消息通常是。在结合主要内部市场的同时，该集团将市场的外部扩张作为增长杆，积极地与客户的需求联系在一起，并与当地发展积极融合。从1月到6月，该集团共签订了302份合同，总合同价值为4.01亿元，增长了44.74％，增长率继续统治了该行业。值得注意的是，外部合同对默卡德人的改进的贡献比例是团队发展的强大机器。在战略协调的层面上，该集团和省级运输投资团队继续加深了Kopational，并成功地获得了随访项目，以增加电气能力和转换高速公路服务区的离子；与市政发展和改革委员会一起促进低碳发展飞行员，并探索绿色发展的新途径；积极的新曲目布局，主持有关低空经济应用的研讨会，并与Zhangwan地区工业投资公司和Zhongyi General Aviation（Shiyan）Technology Co.，Ltd.进行了深入的讨论。抓住了发展计划。 改进和升级业务管理和控制。市场表现令人眼花表现的背后是对运营质量的不懈追求。该集团继续促进帐户的重塑，并捕获收到的外部帐户，并捕获了超过2年的老年帐户E债务回收的主要目标，完善控制控制步骤，有效地改善现金流量状况，并为可持续发展提供财务保证。在优化业务环境方面，可以建立一种校正机制来解决综合管理特殊任务“电力”中发现的问题，以确保校正已就位；将执行“三个指定”问题的自我检查和自我纠正，以进一步标准化市场行为。 管理的变化并提高效率。 Pthe Imports积极拥抱数字浪潮，并完全启动了明智的共享财务平台，以实现重大整合主要模块，例如代金券的报销，资金管理，预算控制和发电报告，将相关业务处理的效率提高了30％，提高了管理的加速变化“智能的理解和精益型”，“注入精制管理中的技术动力。 那些不寻求简单事物的人会成功，而那些不寻求庇护的人会进步。在激烈的市场竞争中，Juneng Group试图以数百次的意愿攀登高质量发展的新峰值。 领导党的成立并组装发展的力量 在党的领导之下并促进该党的古萨利党是国有企业的“根源”和“灵魂”。 Juneng集团党委员会一直被视为党的建设是一种“红色发动机”，以领导高质量发展，并促进与中央工作一起在党进行建设的深刻融合和共鸣。 政治领导着灵魂发展的方向。小组党委员会坚持优先考虑政治建设，彻底分析和执行第20委员会委员会的第三届CPC全体会议，并继续进行通过党委员会的“第一个主题”，中间小组的研究，生活中的民主会议，特殊党级和特殊党的班级以及特殊派对班来加强理论武器。国家的精神精神网格，并汇集了“首先要努力的努力工作，团结和斗争”的强大精神力量。 组织的结构增强了基础。该小组继续优化杂草组织的设置，并在四个主要工程项目的前线建立临时党派分支机构，包括西10个高速金属，以便派对旗可以在大型项目的地点飞行。该党的成员服务团队活跃于志愿服务的前线，例如社区服务，帮助老年人和弱者，保护水和水保护。它多次执行“动力动力”志愿者活动。中国净湖北力的共产党服务ES“ Shiyan Juneng South-North水转移”赢得了Maojian区的“ 2024年杰出志愿服务团队”的冠军，该团队成为服务人民的出色名片。 清洁空气和公义是 - 该团队的党委员会决心承担对该党的主要责任的全面和严格管理，以及负责第一人称第一人称职责的主要个人。加强党派风格和清洁政府的教育，并通过为党派提供干净的政府，观看教育电影，签署承诺信件等来避免腐败的意识形态路堤，并避免衰败。加强了阳光的管理，精心维持“四个邪恶”问题的关键趋势和新趋势，严格实施纪律和责任，并在政治上实施清洁和派生的氛围。 品牌形象闪闪发光。发芽ND非常重视新闻和宣传工作以及精心计划的公共活动。上半年发起的一系列报告“在云层上工作”清楚地表明了电网建造者的风格和关键项目的重要性。在发布了十多个中央，省和市政媒体平台（例如新华社新闻社和州电网视频帐户）之后，这引起了广泛的关注。从一月到六月，该团队在各种媒体平台上总共发表了838个手稿，其中包括省和上媒体出版的191个。尤其值得一提的是，AI灵活团队制作的“ Ju Xiaoneng”系列宣传视频已经传播到Qinchu.com等平台上的新颖而充满活力的形式，该平台吸引了网民喜欢并传递。 3月，Juneng Group赢得了Shiyan City 2025年的“文明和诚信示范单位”和Maojian Dist的头衔RICT服务行业服务业。 风很强，帆遍布大海，天空宽阔，海浪在水中升起。 2025年上半年的良好答案结合了所有巨型才华的智慧和汗水，展示了巨型才华的精神“从事训练，从未滑倒”。该组织将继续声称高质量发展的目的，进一步结合其基础，加强管理，决定改变和加深党的建设。通过与精神和更务实的风格作斗争的更高精神，我们将尝试写一个有关公司和电网高质量发展的新章节！ （此版本中的图片由Juneng Group提供） 电力工人进行交付线的建设。 电力工人在X的220kV外部项目上，用内部悬架组件和内部悬架组件和内部拉线杆进行电力工人ISHI高速牵引站的电源，P79＃杆塔。 现场运营团队急于Yunang区Chadian Town Changling Industrial Park的建筑工地。 工作人员安装了新建的110 kV Wuhan Wanjiahu变电站的主要变压器。 检查桩设备和辅助设施的计费状态。 提供绿色的新能源和光伏产业的热情形成。 执行聚会-Day至今的活动。