Jingchu.com（Hubei Daily）的新闻（Letters Wu Yue和Zhang Nan）位于小小的大道机场经济区的城市核心区域，小号机场人民医院项目（EPC）状况良好。 Bilang unang malaking proyekto sa konstruksyon ng pabahay ng Yaodong Company ng Hubei Communications Investment Construction Group, ang proyekto ay nanalo ng mataas na papuri mula sa Party A kasama ang mahusay na on-site management, makabagong kasanayan at benchmark na humuhubog, na naglalagay ng isang matatag na Pundasyon para sa yaodong公司Upang Manalo ng bid para sa komprehensibong pagpapabuti ng pagpapabuti ng pagsuporta sa kontuksyon（EPC）通过“现场是市场”的远期概念，它在品牌展示窗口，技术输出平台和市场扩展市场中建立了前建筑线，并建立了一个完整的连锁开发模型，该模型的“扩展现场市场”，从指向“小小区域”，为实现区域市场突破提供了可复制的高级模型。 领导关键点创造基准的效率和建立，这已成为品牌的“现场企业” 该项目启动后，Yood公司旨在创建一个基准项目，结合全链资源，引入诸如VR，智能机器人和BIM之类的切割技术，并构成专业数据团队。该项目于2024年6月举行了一个仪式，举行了小米市安全月份和质量和安全观察会议的仪式，展示了城市智能建筑和精益管理的整个过程，该过程成为了观看项目的“ Ka ka ka”观看项目。在其出色的表现中，该项目赢得了许多奖项，例如许多奖项，例如省级和质量的保护，并建立了三。离子”，它是该行业的“可靠质量和高级管理”的代名词。 创新技术可以提高核心，并将其变成网站上的技术“输出端” VR技术建立了 - 到最终的施工情况：通过VR步行平台，建筑工人可以在虚拟场景中提前“进入”建筑物，进行施工模拟和安全培训，从而有效地减少了在复杂尊敬条件下建造施工的错误。 智能机器喷雾器是Nakatul的准确操作：在准确的定位和相同的喷涂功能中，施工质量和效率得到了显着提高，减少了废料和返工，并提供了标准实施喷涂过程的新途径。 BIM技术在整个周期管理中运行：在设计设计过程中，碰撞C提前发现和解决了潜在的问题ollision;在施工过程中，减少过程和资源动态计划用于实现每个链接之间的完善连接。 这些科学和技术措施不仅基于实际项目需求解决了施工困难，而且还为行业提供了创新，并具有良好的应用结果，这为相似项目的技术选择和管理模型提供了各种参考。 战场训练以积累动力，现场成为人才的“孵化器” Yodong公司将其定位为“人才孵化基础”，并建立了“职业 +专业实践”的双轨制度。 在具有专业属性的培训方面，项目部重点关注三个主要核心：专业信念，专业态度和专业行为实践，并通过基于项目的运营进行培训。在专业公关方面项目部门Actice培训创建了“基础巩固 - 特殊突破 - 全面改进”的步骤-Step -Step -Step -Step -Step的增长路径。针对不同组的定制培训菜单：新员工通过“ Mentor-Apprentice System”实现了论文的转型，而技能较弱的人则使用“短板改进研讨会”来打破瓶颈。 经过18个月的实践试验，该训练系统表现出强大的动力。 11名员工出生于1990年代甚至2000年，实现了“安全 +质量官员”和“ Survice +建筑工人”的复合变化，并被选为“ 258”小组培训数据库。该项目成为公司的人才储备数据库，为武汉大都市地区的主要项目提供了10多个专业人才，该项目注射了该公司持续的活力。 大规模的工程开发表现出其力量，并在PE上实现了“杆的增长”富有性能的网站 作为一个大型医疗综合体，总建筑面积为87,164平方米，涵盖了不同的建筑物，该项目本身就是公司市场中竞争的直观展示，该公司正在全面测试将公司连锁连锁连接结合的整个工业能力。 目前，该项目的所有基本结构都以高质量的方式接受，并且在适当的情况下进行了装饰，水，电，热和通风。在该项目基准的影响下，Yaodong公司成功地赢得了小小的机场医院的特殊医疗项目，形成了雪球，即“抓住一个使用市场的项目”的影响。 从“站点”跳到“市场”本质上是将YAOD公司从建筑公司升级到全面的城市建筑服务提供商。该模型正在成为开发该地区市场的Yodong公司的主要机器，并为Sol提供了一个新的想法“抓住现场市场为支点”的问题。